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财中金控总裁李东:十年前商业模式创新是创造增量,现在盘活存量是机会

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:百科   来源:探索  查看:  评论:0
内容摘要:由金砖财经主办的“第十一届金砖论坛暨2022金砖价值榜颁奖礼”于9月8日在上海举行。财中金控主管合伙人兼总裁李东参加了圆桌论坛讨论。谈及投资逻辑,李东表示企业家关心的本质是把生产资料、生产工具和劳动者

由金砖财经主办的财中创新创造“第十一届金砖论坛暨2022金砖价值榜颁奖礼”于9月8日在上海举行。财中金控主管合伙人兼总裁李东参加了圆桌论坛讨论。金控

谈及投资逻辑,总裁增量李东表示企业家关心的李东量机本质是把生产资料、生产工具和劳动者组织在一起,年前持续创造生产力,商业创造可持续高增长的模式利润,但是现盘投资人往往能力是偏科的,投资人看得懂,活存投进去,财中创新创造但是金控无法开车,无法操盘,总裁增量所以很多财务投资人很难做。李东量机

“原来的年前投资逻辑是我很有经济名气,投你点钱,商业顺带跟你赚点钱,而未来的投资逻辑是主动投资的逻辑。”李东说。

李东表示,财中金控用十个项目的精力只服务三个项目。什么项目值得服务呢?他表示,大部分的企业都是乙方公司。他解释,“乙方公司”是抬架子的公司,代理商,没有甲方气质的公司。“有甲方气质的公司”拥有整合权、定价权、整合权,包括产业链布局的权力,就是上市公司。

未来产业链的整合充满机会。李东指出,十年前商业模式创新创造增量,现在每一个市场都已经充分竞争,增量创造很难了,想创业做一个新物种很难,最好想清楚。

他进一步表示,现在盘活存量是机会,通过数字化的手段、科技的手段、金融的手段、资本的手段,包括通过品牌的手段来整合产业链。

李东判断,未来中国会有很多中台公司,这样的公司非常值得关注和投资,资本要用最少的钱投资最有价值的企业,整合所有的乙方公司形成一个伟大的企业从而赋能整个产业链,这是投资的底层逻辑。

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